Genero Advisors

Oft lassen sich Dinge verbessern, Routinen optimieren und Ziele neu formulieren. Es ist nicht immer leicht zu wissen, wie man die Angestellten am besten motiviert und das nächste Level erreicht. Manchmal braucht man einfach Unterstützung.

Dafür gibt es die Genero Advisors – einige der führenden Berater in den Bereichen Verkaufsentwicklung, Category Management und Führungsmanagement für Regionalleiter und Verkaufsmanager. Je nach Ihren Voraussetzungen stellen unsere Berater ein Programm zusammen, das Sie zum nächsten Erfolgslevel bringt.

Verkaufsmotivation – Björn Salomonsson

In mehr als 25-jähriger Arbeit im Außendienst, vor allem im Einzelhandel des täglichen Bedarfs und im Fachhandel, hat Björn umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Verkaufssteuerung und Marketing aufgebaut. Er gibt sein Wissen gern weiter, um Verkäufer in anderen Verkaufsorganisationen zum Erfolg zu motivieren.

Björns Hauptfokus lag auf der Entwicklung von Verkäufern und Verkaufsmanagern im Retail- und Einzelhandel, sowie auf der Entwicklung von motivierenden Verkaufssteuerungsprinzipien und Motivationsprogrammen für Verkaufsorganisationen. Zu seinen Rollen gehörte unter anderem die Personal- und Entwicklungsverantwortung für Organisationen mit bis zu ca. 200 Verkäufern und 35 Verkaufsmanagern.

Kategorienentwicklung – Michael Dahl

Michael ist ein geschäftsorientierter Seniorberater. Seit über 25 Jahren hilft er Unternehmen, ihre Kunden, Geschäfte und Portfolios durch die Analyse von werttreibenden Kunden und Artikeln zu strukturieren. Er kennt sich besonders gut mit der Verarbeitung und Veredelung von Verkaufs-, Geschäfts- und Marktdaten aus. Sein Antrieb ist es, strategische Bilder und Einsichten zu vermitteln und Wege nach vorn zu finden.

Er gibt sein Wissen gern weiter, um Unternehmen bei der Verwaltung und Entwicklung ihrer Geschäfte und Produktportfolios zu unterstützen.

Michael verfügt über vielseitige Erfahrungen von verschiedenen kommerziellen Organisationen im Bereich FMCG, unter anderem im Verkauf, Marketing, in Geschäftsstrategie und Steuerung. Er war in verschiedenen Rollen tätig – als Geschäftsberater, Geschäftsentwicklungsmanager, Marketing- und Verkaufsmanager sowie im Interim-Management.

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